為了讓公司對于大型總包項目的管理能力更上一層樓,更加完善公司的項目管理體系,更好地為客戶服務。7月24、25日,公司組織了主題為“項目管理最佳工作坊”的專題項目管理培訓。工程、研發、營銷、運營等多個部門的40多位精英參加了此次培訓。
本次培訓邀請到了國內知名的管理培訓公司百仕瑞的錢宏垣老師,錢老師在項目管理領域有豐富的理論和實踐經驗,曾經為國內外如西門子、施耐德、艾默生、三星、上汽集團等500多家企業做過高級項目管理培訓。
公司領導十分重視此次培訓,公司總經理王勛在培訓開始前深刻講述了目前的現狀,激勵所有學員們認真學習,努力提高,服務客戶。整個培訓過程中所有學員們士氣高漲,求知若渴。
此次培訓采用了新穎的授課模式,在案列分析、活動和游戲中融入高級項目管理的相關知識和方法,充分調動每一位學員的積極性和創造性,讓學員們充分認識到了之前在項目管理中存在的一些問題,做到查漏補缺。進一步提升了學員們在項目管理中運用最高效、最節約的管理方法的能力和意識。
中車瑞伯德自成立以來,不斷的追求進步和提高,通過多年來不斷的學習和經驗積累,在大型總包項目的管理能力上已經處在了行業領先水平,本次的培訓是公司精益求精,補齊短板的重要舉措,為的是讓公司在能夠很好地滿足客戶需求的基礎上,進一步提高項目的管理和執行效率,縮短項目周期,為客戶節約寶貴的時間。同時進一步提高項目的交付質量,保質保量的完成項目,力求做到讓客戶更加滿意和放心。
本次項目管理的培訓只是一個開頭,公司還將繼續有計劃、有針對性的組織相關專題培訓,提高整個公司的執行力、凝聚力和戰斗力,更快、更好的響應和滿足客戶需求,保證客戶滿意,力爭讓中車瑞伯德成為智能制造領域一顆閃亮的明星,為“中國制造2025”戰略規劃的順利實現添磚加瓦。