2022年1月17日，上海中車瑞伯德智能系統股份有限公司北京分公司召開了全員參加的年度工作總結會議，總結2021年全年的工作，強調部署2022年的重點任務和工作安排。

會上，張海峰部長對2021年的工作做了總結。以居安思危的態度，對21年工作中存在的問題和業務趨勢做了細致入微的分析和闡述。面對全球疫情起伏不定，經濟震蕩的不利因素，團隊所有成員們排除萬難，不懈努力，全面完成了公司下達的收口指標，但是在一些方面還存在著一些不足和隱患。如何立足渠道業務，拓展直銷業務，融合培訓業務是2022年北京分公司業務發展的重點戰略方向。圍繞這一方向，北京分公司確確立了“三駕馬車”的行動策略。在新的一年，各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，摳細節，爭朝夕，全力推動22年度目標任務順利完成。

會議中，銷售團隊每一位同事都圍繞自己的崗位職責和年初確定的工作目標，對全年工作進行了全面的總結，實事求是的對21年業務狀態進行了復盤。商務團隊同樣對21年工作中的問題進行了提煉，明確了22年商務工作優化路徑。售前技術團隊對銷售端技術支持及技術方向提出了中肯的建議。團隊每個人都積極參參與討論，通過業務聚焦、頭腦風暴，對2022年“三駕馬車”戰略進行了細致入微的SWOT分析，統一了思想，堅定了信心！

     2022年是希望的一年，也是充滿未知和挑戰的一年，讓我們以“凝神、聚氣、團結、拼搏”為口號，堅定信心，腳踏實地，擼起袖子加油干，一起向未來！愿2022年中車瑞伯德北京分公司開啟航程，揚帆遠航！